日常巡检采购：先看事件闭环，再看平台清单

先明确这次要作出的决定

采购需要确定观察目标、工单交接和复查方式。平台移动与拍摄只是链中两环，数据如何被值守人员使用同样决定实用性。

本主题面向执行河湖日常巡检、异常上报与工单复核的水域运维人员。先把实际任务、现场条件和需要交给下一角色的结果说清，再选择方案；不同选择带来的人员、时间和后续工作应一起评估。

日常巡检以固定目标与事件编号贯穿全程，路线号、地图版本、时间位置和原始影像共同构成索引。计划路线与实际完成分开记录，可以看出缺口来自遮挡、临时障碍还是任务中止。

路线状态和事件状态分别管理：完成一轮航行，不会自动关闭沿途异常。新发现、待核查、已派单、处理中、待复查与关闭需要各自的动作和责任人，才能连接机器人观察与人工处置。

有用的巡检系统要让信息进入实际处理流程。固定点适合长期对照，机动补查适合已有异常，二者可在同一任务体系下分开计数。事件描述先保留可见事实，如位置、范围和影像；自动或人工分类都应能接受值守人员纠正。采购演示可以选择一条代表事件，实际走到派单、反馈和复查，观察是否有人能真正关闭问题。

第1步：列固定点、事件类型和所需资料。这一步先把双方要完成的结果拉到同一范围，缺少的输入继续澄清，避免由比较人员自行补成供方承诺。

第2步：确认影像时间位置与目标索引。将回答绑定实际配置和证据来源，宣传信息、书面说明与代表任务结果分开，才能解释差异来自哪里。

第3步：让候选方案演示派单到复查。对影响使用的缺项给明确负责方和下一步，不用其他项目的优势抵消尚未确认的必要条件。

第4步：比较人工补查和未覆盖处理方式。形成可执行的选择与验证动作，价格、能力和剩余风险并列呈现，由有权人员确认下一阶段。

选择“固定点日常巡查”时，适合的输入是：目标稳定且需要长期趋势。重点核对编号、代表视角、时段和地图版本；其代价和边界是易比较，临时事件需要补充机动任务。把这些条件与本次任务逐项对应，再决定采用、组合还是先验证。

选择“机器人观察加人工处置”时，适合的输入是：现场有明确工单受理与处理角色。重点核对事件交接、反馈和复查；其代价和边界是可形成闭环，依赖跨团队配合。把这些条件与本次任务逐项对应，再决定采用、组合还是先验证。

假设两方案均能按线拍摄，但一方案只能导出散乱文件，另一方案可按目标关联原图和工单。比较应计入整理与复查工作，而非只看摄像头像素或航速。

比较的重点是同范围与可解释的差异。算例中没有给出的价格、性能或资源保持未知，下一步用真实询价与任务证据补齐，不补造一个看似完整的结论。

工作表字段为：方案、目标索引、事件交接、原始资料、人工工作、复查方式、待查。每条记录先写实际发生的内容，再关联来源、负责人或原始文件；未知、未执行和已完成分开，不用一个笼统的“正常”覆盖不同状态。

同一任务发生变化时，保留原约定与当前版本，说明影响了哪些对象。下一位执行者应能据此找到条件、继续工作并判断何时需要复查，而不必重新向所有人追问。

先核对每个目标是否留下所需的可判读资料，经过与看到不同，未观察点位继续列明。

方案能完成观察到事件交接的代表任务，数据导出、责任与缺口处理可实际操作。

接收或继续实施时，将已成立的条件、尚未解决的缺口与具体下一步并列。重要变化先确认影响，再复验相关任务；有事实依据的限制可以帮助缩选方案，未经核实的能力不应成为对外承诺。